Fixer des objectifs dans les projets individuels : boîte à outils Présentiel

• Comprendre l'importance de définir des objectifs clairs et précis pour les projets individuels
• Apprendre à utiliser différents outils et méthodes pour établir et suivre les objectifs des projets individuels
• Développer des compétences en planification, suivi et évaluation des objectifs
• Promouvoir une approche structurée et efficace dans la gestion des projets individuels

Introduction à la définition d'objectifs dans le cadre des projets individuels :

• Importance des objectifs : pourquoi définir des objectifs
• Impacts sur la réussite des projets
• Caractéristiques des objectifs efficaces

Méthodes et outils pour établir des objectifs :

• Analyse SWOT : forces, faiblesses, opportunités, menaces
• Méthode SMART : définition détaillée et application
• Carte stratégique : visualisation des objectifs et de leur interconnexion
• Objectifs, moyens, attitudes éducatives

Planification des objectifs :

• Décomposition des objectifs : actions et tâches à réaliser
• Calendrier de projet : planification des étapes et échéances
• Allocation des ressources : identification et affectation des ressources nécessaires
• Clarification des rôles et responsabilités

Suivi et évaluation des objectifs :

• Sélection et suivi des indicateurs pertinents
• Outils de suivi : tableaux de bord, logiciels de gestion de projet, cahiers de communication, réunions d'équipe, ...
• Réunions de suivi et ajustements : fréquence, contenu, adaptation des objectifs si nécessaire

Ateliers pratiques et études de cas :

• Mises en situation : définition d'objectifs pour des projets réels 
• Mises en situation : discussion et négociation des objectifs entre les membres de l'équipe
• Analyse de cas : évaluation des objectifs de projets passés, identification des succès et des points d'amélioration

• Notre équipe de formateurs veille au bon déroulement des formations en s'assurant de l'adéquation des formations avec les besoins des participants en début de journée.
• Méthode basée sur une alternance d'apports théoriques, méthodologiques, pratiques et découverte d'étude de cas (apportés par les participants ou le formateur).
• Méthodologie ludique et applicative en sous-groupe.

• Un support résumant le contenu pédagogique de la formation est accessible via notre catalogue 7j/7 via https://solform.be/catalogue/.
• Des supports et/ou des outils pédagogiques sont mis à disposition en fonction de la thématique abordée.
• Notre équipe de coordination reste à votre disposition pour répondre à vos questions avant et après la formation via admin@solform.be.
• Si vous participez à une formation inter-entreprise, vous profiterez d'un parking gratuit et d'une salle équipée, notamment d'un vidéoprojecteur et d'un tableau blanc.

• Une évaluation des items « formation, formateur, environnement et satisfaction globale » est réalisée par voie électronique sur un outil sécurisé (ou au format papier).
• Une attestation de formation est remise aux participants ayant suivi l'intégralité de la formation.