Prévenir et dépister les signes d'épuisement dans mon équipe Présentiel

Cette formation s'adresse à tout responsables d'équipe(s) et les directions travaillant dans le secteur psycho-médico-social.

La formation sera adaptée en fonction des besoins spécifiques du public cible et des contextes d'intervention.

Outiller les responsables d'équipe pour repérer précocement les signes d'épuisement professionnel chez leurs collaborateurs, agir de manière proportionnée et prévenir les risques psychosociaux dans leur(s) service(s).

À la fin de la formation, les participants seront capables de :

• Identifier les différents niveaux d'épuisement et leurs manifestations
• Repérer des signaux individuels et collectifs dans leurs équipes
• Mener un entretien de prévention avec un collaborateur en difficulté
• Mettre en place des actions de prévention (primaire, secondaire, tertiaire)
• Adopter une posture managériale protectrice en période de tension
• Renforcer la culture d'équipe, la coopération et le soutien mutuel

Cette formation d'une journée aide les responsables d'équipe à mieux comprendre l'épuisement professionnel et à repérer rapidement les signes de surcharge ou de burn-out chez leurs collaborateurs.

À partir des spécificités du secteur social et médico-social, la journée offre des repères pour distinguer fatigue, surcharge et épuisement, identifier les signaux d'alerte individuels et collectifs, et analyser les situations de travail qui contribuent à la pression.

Les participants découvriront des outils concrets pour observer, conduire un entretien de prévention, agir de manière proportionnée et mettre en place des actions de prévention aux trois niveaux : organisationnel, individuel et institutionnel.

La formation aborde également la posture managériale à adopter en période de tension, notamment en termes de communication, de cohérence et de soutien.

Grâce à des cas pratiques, des mises en situation et des outils transférables, chaque participant repart avec des stratégies opérationnelles pour protéger la santé de son équipe et renforcer un climat de travail plus serein et coopératif !

• Notre équipe de formateurs veille au bon déroulement des formations en s'assurant de l'adéquation des formations avec les besoins des participants en début de journée.
• Analyse de situations concrètes : identification des signes d'épuisement et des actions possibles.
• Mises en situation : dialogues de soutien, gestion de crise.
• Échanges en groupe : partages d'expériences, discussion des défis et solutions.

• Un support résumant le contenu pédagogique de la formation est accessible via notre catalogue 7j/7 via https://solform.be/catalogue/.
• Des supports et/ou des outils pédagogiques sont mis à disposition en fonction de la thématique abordée.  
• Notre équipe de coordination reste à votre disposition pour répondre à vos questions avant et après la formation via admin@solform.be.
• Si vous participez à une formation inter-entreprise, vous profiterez d'un parking gratuit et d'une salle équipée, notamment d'un vidéoprojecteur et d'un tableau blanc.

• Une évaluation des items « formation, formateur, environnement et satisfaction globale » est réalisée par voie électronique sur un outil sécurisé (ou au format papier).
• Une attestation de formation est remise aux participants ayant suivi l'intégralité de la formation.